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En este número:
1- Mis reflexiones. Inteligencia 75: Los aliens cercanos, por Ricardo Ros
2. Nos esforzamos para darte lo mejor. Nuestras recomendaciones
3. Lo mejor de la semana
4. Cursos recomendados
5. Centros recomendados
6. Artículos de la semana:
- El Arte de Persuadir. Segunda Parte, por Sandra Díaz Covarrubias y Luis Antonio Marín Noriega
- Jugadores, por Pierre Passeron
- Maltrato laboral, por Emmi Elizaran
7. Libros recomendados: Albert Serrat PNL para docentes
8. Premio Virginia Satir de artículos sobre Superación Personal y Profesional
1. Mis reflexiones. Inteligencia 75
Los aliens cercanos
por Ricardo Ros
Vivimos en un mundo diverso y cambiante. A nuestro alrededor hay todo tipo de personas. Cada persona es diferente y se adapta al mundo de una forma particular. La mayor parte de las personas se adaptan a los cambios correctamente, mientras que unas pocas no consiguen adaptarse y, como consecuencia, tienen con los demás y con ellos mismos una relación insana. En nuestra vida estamos rodeados de personas sanas psicológicamente y personas insanas psicológicamente.
Generalmente las personas que se adaptan a los cambios son personas que utilizan su inteligencia para crecer, mientras que las personas que no consiguen adaptarse no utilizan su inteligencia, por muy inteligentes que sean, para avanzar, sino para quedarse bloqueados.
Mira en tu entorno y observa cómo son las personas que te rodean. Seguramente con la mayoría te sientes bien y con unas pocas te sientes mal. Las personas con las que te sientes mal son personas con problemas. Todos tenemos problemas, pero las personas que no saben adaptarse, además de tener problemas tratan de contagiar sus problemas a los demás, mientras que las personas bien adaptadas asumen sus problemas y tratan de resolverlos sin implicar a nadie más. La diferencia es clara. Las personas con problemas tratan de fagocitarte, son como aliens que procuran dejarte sin identidad.
Rodéate de personas inteligentes, divertidas, sin dificultades. Huye de los problemas que no te corresponden. El mundo es como es, no como nos gustaría que fuera. Por eso, concéntrate en los hechos. Los hechos no mienten. Cuanto más cerca estés de los hechos y más alejado de las fantasías, más cerca estarás de la realidad. El contacto con la realidad nos hace adaptarnos a los cambios. Para poder adaptarnos a los cambios debemos mantener alejados a quienes tratan de meternos en su mundo insano y fantasioso. Sólo podemos cambiar el mundo desde la realidad.
Un abrazo
2. Nos esforzamos para darte lo mejor
http://www.pnlnet.com/tienda/
Nuestro teléfono: 902 024123 (Teléfono internacional: 34-948 065020)
El Kit Incluye:
1) CD de música de relajación, con una duración de 58:53 minutos
2) Una máscara de Gel con hierbas para poner sobre tus ojos. Produce calma y sensación de tranquilidad absoluta. La máscara de gel se puede emplear fría o caliente.
3) Vela de Lavanda suavemente perfumada con aceite esencial natural.
4) Bálsamo de Aromaterapia que contiene una mezcla natural de Cera de abejas, Aceite de oliva, Vitamina E, y los aceites esenciales de Geranio de Rosa y Naranja.
3. Lo mejor de la semana
La mejor cita: José Coudert
Para poder planificar su futuro sabiamente, es necesario que usted comprenda y aprecie su pasado
El mejor mensaje de autoayuda: Dos veces
Enseñar es aprender dos veces
La mejor pregunta breve de la semana: ¿Qué es tener congruencia?
Respuesta: La congruencia es fundamental. Consiste en conseguir una completa concordancia entre nuestras creencias, estrategias y conductas, con la finalidad de conseguir un objetivo positivo
PNL Fácil. John J. Emerick: Nuestra historia
"La información de entrada está distorsionada y sesgada como resultado de la historia de nuestra vida. Nuestras actitudes, creencias, decisiones, respuestas emocionales y valores influyen a la hora de ayudarnos a determinar con exactitud qué información entre y qué información no entra. Ayudan a determinar qué fragmentos de datos se cambian y de qué manera se hace. Este proceso de alteración de los datos de entrada explica cómo diez personas ven el mismo incidente y, sin embargo, relatan con diez versiones diferentes lo que ha sucedido. La PNL clasifica el proceso de filtración en categorías de supresión, distorsión y generalización"
4. Cursos recomendados
PRACTITIONER A TRAVÉS DE INTERNET
Curso Practitioner en PNL con Tutor, a través de Internet
http://www.rapidtrainer.com
5. Centros recomendados
6. Artículos de la semana
El Arte de Persuadir. Segunda Parte
por Sandra Díaz Covarrubias y Luis Antonio Marín Noriega
SANDRA DÍAZ COBARRUBIAS es Licenciada en Psicología, Maestría en Psicoterapia Gestalt, Doctorado en Psicoterapia Gestalt. Se ha desempeñado en puestos directivos en Instituciones como la Procuraduría General de Justicia del Estado de Aguascalientes, Consejo Estatal contra las Adicciones, y el Instituto Estatal de Seguridad Pública del Estado de Aguascalientes: en áreas de Capacitación, Formación, Prevención, Reclutamiento y Selección y en Área Forense. Socio fundador de Profesionales en Crecimiento Humano, empresa de Consultoría especializada en Manejo de Emocionales.
LUIS ANTONIO MARÍN NORIEGA es Licenciado en Psicología Organizacional, Maestría en Administración de Empresas, Maestría en Psicoterapia Gestalt y Doctorado en Psicoterapia Gestalt. Se ha desempeñado en puestos Directivos en empresas privadas y en el Gobierno del Estado de Guanajuato, entre otros, en áreas de Formación, Relaciones Laborales, Competitividad, Desarrollo de Proyectos y Dirección General. Socio fundador de Profesionales en Crecimiento Humano, empresa de Consultoría especializada en Manejo de Emocionales
Correo Electrónico: indalo57@gmail.com
El Arte de Persuadir. Segunda Parte
Ante esta inquietud y de cara a la principal problemática de las empresas, empezamos a incorporar esta idea a nuestros talleres organizacionales.
Primero incorporamos el concepto de aceptación invitando a los participantes a que identificaran si esta necesidad, tan importante, ni siquiera estaba siendo atendida en su círculo más cercano de relaciones – En las relaciones con sus parejas e hijos. Cuando esto era evidente para ellos, les invitábamos a darse cuenta de que seguramente la mayoría de sus problemas, ya fuera con sus subordinados, compañeros o con sus propios jefes, tenía que ver con este mismo principio y se debía a que la otra persona no se sentía aceptada.
Como dijimos anteriormente, esta idea no es nueva. De hecho, en un contexto organizacional, ya había sido planteada por Kenneth Blanchard y Spencer Johnson en su libro “The one minute Manager” ( Blanchard, Kenneth & Johnson, Spencer, “The one minute Manager”.- Berkley Books, 1983) De hecho, Nosotros adaptamos esas valiosas recomendaciones para manejar las relaciones interpersonales y las incorporamos dentro de nuestros talleres.
Al enfrentar los problemas interrelaciónales que nos referían nuestros clientes, problemas que con anterioridad y muy frecuentemente se habían tratado de resolver con mayor capacitación - aunque no fuera necesaria; con programas de motivación - que resultaban totalmente desmotivantes; o con el despido de la persona – cuando todo lo demás fallaba; nos propusimos ofrecer una alternativa diferente para dar solución a la falta de compromiso de su personal.
Nos planteamos una serie de preguntas. La primera pregunta era:
¿En realidad la causa de los principales problemas dentro de una organización era que las personas no se sentían aceptadas?
¿Cómo podemos incorporar este concepto a las relaciones organizacionales sin afectar el desempeño diario?
¿Cómo transmitir esta idea a nuestros clientes sin ser vistos como vendedores de “cursos de la felicidad” que no sirven para nada y que no están orientados hacia la competitividad?
(. . .)
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Jugadores
por Pierre Passeron
La práctica del juego, aunque no lleve a perder la vida, tiene gran interés social y psicológico. Pone en movimiento sumas que pesan mucho en la economía nacional.
Como dijo un escritor del siglo XVIII, el juego es «un hechizo fascinante en el que participan la indolente frivolidad y la avaricia». Alguna verdad hay en esta sentencia, pero, si bien se mira, no es muy profunda. De una u otra forma, el juego hace apelación a los más hondos «instintos» del hombre. Ha sido practicado puede decirse que en todas las sociedades, desde las más primitivas hasta las más civilizadas y a lo largo de toda la historia de la humanidad. Contra tan arraigada tendencia nada podrían los decretos de los Gobiernos.
Si algo tienen de común los pieles rojas, las gentes de la antigua Persia, las de Grecia y Roma, las de la vetusta China, del moderno Brasil y del África ecuatorial, ese algo es la pasión por el juego. Por doquier, a los humanos les atrae la posibilidad de ganar en el juego, si no una inmensa fortuna, sí al menos un premio que valga la pena. Generalmente, las personas que viven de su trabajo y arriesgan algún dinero «echando» a la lotería o a juegos similares, sueñan todas con salir de apuros económicos. Saben qué con el modesto salario o sueldo que reciben por su trabajo cotidiano nunca podrán adquirir las cosas que en su fantasía sueñan con poseer. Y uno de los factores que les ayudan a ir soportando su gris y rutinaria existencia es la ilusión de que algún día llegue a sonreírles la suerte. Mediante el juego se aferran a la posibilidad de verse alguna vez en otras condiciones de fortuna, que les permitan satisfacer el deseo de bienes materiales inasequibles para ellas.
(. . .)
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http://www.pnlnet.com/chasq/a/17269
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Maltrato laboral
por Emmi Elizaran
EMMI ELIZARÁN es analista de sistemas y docente. Mar del Plata, Argentina
Correo Electrónico: emmieliza@fullcero.com.ar
Maltrato laboral
¿Quién tendrá la confusión contable mental? ¿O los BIENES DE CAMBIO habrán pasado a ser BIENES DE USO?
Es de esperar que cuando una persona comience a trabajar en una empresa, el bien de cambio que cede por la paga, es la TAREA que realiza. Pues, está visto, sentido, oído, padecido, sufrido que demasiadas veces, el empleado debe entregar SU DIGNIDAD a cambio de la paga.
El sufrimiento, la humillación, la subestimación, la discriminación que deben sufrir muchos trabajadores, hacen que el BIEN DE CAMBIO se haya transformado en un BIEN DE USO. Ellos mismos, los trabajadores, se convierten en sus propios BIENES, dejan de ser personas en el ámbito laboral para ser BIENES DE USO USADOS, explotados, desterrados. Pasan a ser, por los empleadores-explotadores, cosas BIENES USADOS, BIENES DE USO; QUE MIENTRAS SIRVAN, deben agachar la cabeza, no pensar, no respirar. Serán UTILIZADOS por sus AMOS poderosos del Siglo XXI. De lo contrario, de no dejarse usar; serán virtualmente enviados a la hoguera del cruel desempleo de este país sudamericano. Esa hoguera, no les proveerá de calor afectuoso y contenedor, todo lo contrario. Será una muerte lenta en la NO- IDENTIFICACION consigo mismo, por estar, por ser excluido del morboso mercado laboral.
Esclavitud virtualmente actualizada en un mundo real y cotidiano de todos los días, donde OTROS HERMANOS ESCLAVOS pululan automatizadamente despersonalizados porque saben que es la única salida posible ante la necesidad de seguir con el grillete puesto y su dignidad cedida al amo vil de este siglo de DES-AVANCES.
(. . .)
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http://www.pnlnet.com/chasq/a/17278
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- Un libro: Philippe Breton Argumentar en situaciones difíciles
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7. Libros recomendados
Mejora tus conocimientos y tus relaciones
«Estoy absolutamente convencido que sin la Programación Neurolingüística (PNL) muchos de los logros obtenidos no hubieran llegado jamás o lo hubieran hecho mucho más tarde. Y también estoy convencido de que la revolución que supondrá la aplicación de la PNL al mundo docente está próxima. La mejora de la eficacia en el aprendizaje de nuestros alumnos, la optimización del liderazgo ejercido por el profesorado, las estrategias para la mejora de la autoestima, la mediación y la negociación, la optimización del tiempo de las reuniones, la resolución positiva de los conflictos, etc. son dominios donde la PNL tiene mucho que decir. Espero y deseo que este libro despierte el interés de aplicar, experimentar, aprender y crecer a la luz de este extraordinario modelo de comunicación que es la PNL».
La Programación Neurolingüística (PNL) ¿Qué es la PNL? La comunicación y la persona emisora. La comunicación y las personas receptoras ? La pirámide de los niveles lógicos de pensamiento ? Los diferentes entornos donde vivimos ? Las conductas ? Las capacidades ? Los metaprogramas: Tipos ? Las creencias y los valores. Tipos ? La personalidad: Identidad, coherencia y personalidad ? La motivación ? Una estrategia motivadora que conduce al éxito ? El autoconocimiento.
http://www.pnlnet.com/bibliografia/a/17219
8. PNLNET.COM y la Asociación Española de PNL (AEPNL) convocan el Segundo Premio "Virginia Satir" de artículos sobre Superación Personal y Profesional
Los trabajos deberán versar sobre Superación Personal o Profesional (Programación Neurolingüística, hipnosis ericksoniana, terapia breve, enfoques cognitivos, coaching, autoayuda, crecimiento personal o profesional). Los artículos pueden ser trabajos de investigación aplicada, trabajos metodológicos, trabajos teóricos y revisiones. También se admiten descripciones de experiencias de carácter profesional. Serán rechazados trabajos de índole personal o autobiográfico, así como los publicitarios o promocionales. Se otorgarán tres premios.
Primer premio dotado con 1.000 Euros y Diploma
Segundo premio dotado con 750 Euros y Diploma
Tercer premio dotado con 250 Euros y Diploma
Se pueden consultar las Bases del Premio en
http://www.pnlnet.com/satir/premio.htm
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