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El hecho de que los metaprogramas sean aplicados de manera automática a varias situaciones, configurando así el estilo de la persona, destaca la importancia de conocer cuáles se están empleando, para poder así decidir cambiarlos o mantenerlos. Todas las emociones, conductas e ideas están sostenidas por metaprogramas. No todas las emociones, conductas y pensamientos son útiles en todas las situaciones. Por tanto, podemos modificar las emociones, conductas y pensamientos mediante el empleo de los metaprogramas adecuados. Le mostramos algunas posibilidades en las que puede ser conveniente tenerlos en cuenta:

· Situación mejorable: podemos detectar los metaprogramas presentes en una situación limitante, algunos de los cuales probablemente tendrán relación con los resultados insuficientes alcanzados. Una vez detectados, se pueden cambiar. El ejemplo de detección de metaprogramas del siguiente apartado muestra el análisis de un caso real.

· Habilidades con éxito: si conocemos los metaprogramas que emplea una persona cuando aplica una capacidad exitosamente podremos copiarlos y reproducir así los mismos resultados. Resulta igualmente válido para capacidades propias.

· Transmitir con eficacia: si queremos enseñarle algo a alguien y se lo mostramos por la ventana hacia la que no mira ni siquiera lo verá. Es importante presentar la información en la forma de los metaprogramas que emplea el receptor.

· Hacer rapport: dos personas que utilicen los mismos metaprogramas se sentirán en sintonía, jugando al mismo juego. Por ejemplo, en el "deporte" de criticar a una tercera persona, ambas se sentirán a gusto compartiendo el metapr. de buscar diferencias y fallos en esta última. En el ejercicio de traducción entre metaprogramas que encontrará en módulo puede entrenarse en reflejar el estilo de otra persona.

· Debilitar o fortalecer creencias: es más fácil mantener la creencia de que "no te puedes fiar de nadie" si empleas el metaprograma de alejamiento de lo negativo (tener siempre presentes los peligros que puede haber). En cambio, con el metapr. complementario de acercarse a lo positivo, la persona buscaría las ocasiones para confirmar que la relación podría salir bien, por lo que sería más probable que finalmente así sucediera, lo cual acabaría debilitando la creencia de no fiarse.

· Negociación: ¿Ha asistido alguna vez a la absurda escena de darse cuenta de que dos personas dicen lo mismo y sin embargo están discutiendo acaloradamente?. Para que la información sea considerada adecuadamente por parte del interlocutor, es importante que se le presente expresada en sus mismos metaprogramas.

· Selección de personal: si conocemos los metaprogramas que aplica habitualmente una persona, sabremos si se ajustan al perfil requerido para el puesto. Un puesto de dirección será pobremente desempeñado por una persona que tienda a percibir las situaciones solo desde la 1ª posición (necesidad propia) en lugar de desde el contexto / 3ª posición (necesidades de toda la organizacion).

EXTRACTO DEL MÓDULO 7, "LA MENTE EN ACCIÓN: ¿El CEREBRO / LA NEUROLOGÍA EN ACCIÓN?", del Curso Practitioner en Programación Neurolingüítica (PNL)

Autor: Iñaki Olaskoaga

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