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| Asunto: | Boletin Anclajes 16 de Septiembre de 2007 | | Fecha: | Domingo, 16 de Septiembre, 2007 13:48:41 (+0200) | | Autor: | boletin <boletin @......com>
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Boletín Anclajes, Superación
Personal y Profesional
1. Mis reflexiones. Inteligencia 80
Cuando la salida, el camino y la meta están en el mismo sitio
por Ricardo Ros
Hola En la reflexión anterior te decía que una cafetera sólo puede
hacer café porque su estructura determina esa función, y que no puede hacer
filetes empanados, porque no está diseñada para eso. También te decía que tú
puedes hablar, pero no puedes volar, porque tu estructura te permite hablar,
pero no te permite volar. La estructura es lo que determina lo que somos capaces
de hacer. Y acababa diciendo que podemos cambiar nuestra estructura con el
aprendizaje. Hay distintos tipos de aprendizaje: 1) informativo,
cuando lees un libro o un profesor te explica algo en una conferencia magistral
2) de habilidades, cuando aprender a andar en bici o aprendes una profesión
3) de recursos, cuando aprendes técnicas para mejorar algo que ya sabías
hacer. Por ejemplo, cuando te perfeccionas en tu profesión. 4) vivencial,
cuando aprendes a actuar por ti mismo, fruto de tu experiencia 5) de
despertar, cuando se produce un cambio de conciencia. Cada uno de estos
tipos de aprendizaje nos puede ayudar a cambiar nuestra estructura. El
aprendizaje empieza por una "visión". Si trabajas en una empresa que tenga un
mínimo de modernidad, los ejecutivos estarán hablando de "visión". Si entras en
la página web de cualquier empresa encontrarás que hay una página dedicada a la
visión. Esto se ha puesto de moda. Pero una cosa son las palabras, y otra muy
diferentes las realidades. Las empresas dedican grandes recursos a definir su
visión, pero muy pocos a ponerla en práctica. No es posible ponerla en práctica
mientras no transmitan a sus trabajadores esa misma idea de visión, mientras no
les hagan empaparse de ese ideal. Una visión compartida permite que toda la
energía de todos los miembros de esa organización se alineen hacia el mismo
objetivo. La visión de una empresa no puede funcionar si los
trabajadores no la comparten. Tu vida no puede funcionar si no tienes clara tu
visión y si no la compartes con quienes te rodean. ¿Cuál es tu visión de la
vida? Una visión está basada en una imagen de futuro, es decir, cómo
será el futuro si consigues llegar a la meta. Unos valores bien definidos, es
decir, cuáles son las pautas que guían las decisiones que tomas cada día. Y, por
último, un propósito claro y conciso, es decir, qué pintas aquí. La
imagen de futuro es una imagen mental sobre cómo será tu vida cuando llegues al
lugar que te has marcado como objetivo. La imagen de futuro es cómo le dices a
tu cerebro, a través de tu diálogo interno, dónde quieres llegar y cómo vas a
hacer para llegar. La imagen de futuro es tener ahora la sensación que tendrás
cuando hayas conseguido llegar a la diana. Unos valores bien definidos
consisten en establecer una jerarquía en relación con lo que es importante para
ti. Con qué valores y cómo quieres vivir. Qué conductas serán las adecuadas. Qué
está permitido y qué no. Los valores tienen que estar ordenados por orden de
importancia, porque siempre el que está por encima manda sobre los que están por
debajo. Un propósito claro y conciso te indica cómo es tu proyecto de
vida, dónde vives, con quién vives, a qué te dedicas. El propósito te
indica la línea de salida, los valores el camino y la imagen de futuro la meta.
Una visión para que funcione tiene que estar compartida por todos los
que participan de tu vida. Primero define tu visión, y después haz que
participen cuantos te rodean. Para ello es necesario que te conviertas en el
líder. Un abrazo  http://www.ricardoros.com2. Nos esforzamos para darte lo mejor
KIT DE RELAJACIÓN El Kit Incluye: 1) CD de
música de relajación, con una duración de 58:53 minutos 2) Una máscara
de Gel con hierbas para poner sobre tus ojos. Produce calma y sensación de
tranquilidad absoluta. La máscara de gel se puede emplear fría o caliente.
3) Vela de Lavanda suavemente perfumada con aceite esencial natural.
4) Bálsamo de Aromaterapia que contiene una mezcla natural de Cera de
abejas, Aceite de oliva, Vitamina E, y los aceites esenciales de Geranio de Rosa
y Naranja.
3. Lo mejor de la semana
La mejor cita: Albert Camus
El dolor es la única y constante justificación del hombre
El mejor mensaje de autoayuda:
Prejuicios
Un hombre es tan viejo como sus prejuicios y tan
joven como sus ideas
La mejor pregunta
breve de la semana: ¿Qué es una respuesta polar?
Respuesta: Dar una respuesta polar es hacer exactamente lo inverso
de lo que se pide. Comúnmente aparece como respuesta a comandos expresados en
términos negativos, por ejemplo, "no metas los dedos en el enchufe".
PNL Fácil. Donald Lofland:
Valores
"Las cosas a las que les prestamos atención están
determinadas por nuestros valores, especialmente los valores esenciales
(aquellos estados emocionales que prevemos nos brindarán placer o nos producirán
dolor) "
4. Cursos recomendados
5. Centros recomendados
6. Artículos de la semana
Todos los artículos publicados en
PNLNET.COM se pueden consultar gratuitamente
Relaciones humanas
por Emmi Elizaran
EMMI ELIZARÁN es analista de sistemas y docente.
Mar de Plata, Argentina
Correo Electrónico: emmieliza@fullcero.com.ar
Relaciones humanas
Quiérase
Si Usted tiene
una buena autoestima de sí mismo, proyectará en otros ese sentir. Los demás lo
captarán. Además lo trataran en consecuencia. De ahí en más es una danza con los
OTROS; que son nuestros compañeros de aventura, en esta vida crecientemente
creativa, que sólo tendrán distintos roles en las interrelaciones. Unos serán
nuestros padres, otros serán nuestros tíos, otros nuestras parejas o nuestros
hijos. En otros ámbitos también debemos hacer progresar la positividad de
nuestras relaciones, con nuestro médico, con nuestro docentes, con nuestros
alumnos, con todo aquel con quien nos contactemos; así sea por un instante, o
acaso... ¿ese instante no puede llegar a ser maravilloso?
No juzgue
Siempre actúe como le gustaría que actuaran con Usted. Si Usted se
siente molesto cuando un amigo o un extraño emite un juicio sobre su persona,
¿qué le da derecho a Usted a juzgar al Otro? ¿Cómo se sentirá la otra persona
con ese juicio sobre sus espaldas? ¿Por qué no nos relajamos y nos sentamos a
comprender y a aceptar a la otra persona? Ella tiene una historia de la cual es
parte; tiene creencias y valores distintos y esto hace que piense y actúe según
sus esquemas, que tal vez no sean los nuestros; pero no por eso, son malos; sólo
son DISTINTOS.
Los demás no son los JUECES de su VIDA, Usted tampoco sea
un Juez para los demás.
(. . .)
¿Te interesa este artículo? Puedes SEGUIR LEYENDO en
http://www.pnlnet.com/chasq/a/17335
El nacimiento de la PNL. Verdad o utilidad. Mapas o territorios
(1)
por Eduardo Díez Calzada
EDUARDO DÍEZ CALZADA es psicólogo especialista en
psicología clínica, psicoterapeuta y coach. Actualmente dirige Autoestima i
Canvi, un centro psicológico situado en Barcelona, donde ofrece psicoterapia
individual y de pareja, coaching, asesoramiento psicológico, grupos de
desarrollo personal y cursos de formación en PNL.
Es Practitioner,
Master y Trainer en PNL, así como Socio Fundador y Didacta de la Asociación
Española de PNL (AEPNL).
Además de estar formado en PNL, tiene también
formación especializada en Terapia Breve Estratégica, Psicoterapia
Psicoanalítica, Análisis Transaccional, Psicodrama, Psicoterapia familiar y de
pareja, Psicoterapia Gestalt, y Coaching.
Es miembro del Colegio Oficial
de Psicólogos de Cataluña (COPC), de la Asociación Española de Psicoterapias
Cognitivas (ASEPCO), y de la Sociedad Española de Integración en Psicoterapia
(SEIP); y ha sido miembro de la Junta de Gobierno del COPC durante 11 años
(1995-2006), y miembro de la Junta Directiva de la AEPNL durante 10 años
(1995-2005).
Provenza 153, entresuelo 2º 08036 Barcelona - España
Teléfono: 934 514 400
Página web: http://www.autoestimaycambio.com
Correo
Electrónico: aucam@copc.es El nacimiento de la
PNL. Verdad o utilidad. Mapas o territorios (1) Cuando empecé a
estudiar PNL y escuché por primera vez aquello de que la PNL no se interesa por
las creencias más verdaderas sino por las creencias más útiles, una voz en mi
interior empezó a protestar espontánea y desordenadamente: “Pero ¿qué estoy
oyendo?, ¿que lo verdadero no es lo más útil?, pero si la verdad es lo más
útil!, por eso es importante la ciencia porque es verdadera y es útil! Y, ¿ahora
resulta que la verdad no es importante?, todo el mundo matándose por la verdad a
lo largo de la historia de la humanidad y ahora resulta que lo útil es más
importante. ¿Qué es lo que quiere decir la PNL con este tipo de afirmaciones?”
Algo parecido sentí también en mi interior, cuando escuché otras
afirmaciones de la PNL como que el mapa no es el territorio, o que siempre
existe una diferencia entre lo que conocemos y la realidad: “¿Entonces
qué es lo que conocemos? Y si la verdad no es tan importante, y no puedo conocer
la realidad, ¿para qué sirve la lógica?, ¿acaso la lógica no es una manera de
obtener conocimientos verdaderos?” Este es el primero de tres artículos
relacionados con estos temas. En este primer artículo: “El nacimiento
de la PNL. Verdad o utilidad. Mapas o territorios” espero mostrar el sentido
que tiene, para mí, la creencia de la PNL “El mapa no es el territorio”, y por
qué, debido a lo que comentaré, tenemos que olvidarnos de alcanzar un
conocimiento que sea absolutamente verdadero de la realidad completa. También
mostraré en este primer artículo cómo, por qué, y en qué sentido, la PNL desde
su nacimiento, se ha interesado por un conocimiento de las cosas que prioriza la
utilidad sobre la verdad.
(. . .) ¿Te
interesa este artículo? Puedes SEGUIR LEYENDO en http://www.pnlnet.com/chasq/a/17387
7. Libros recomendados
8. PNLNET.COM y la Asociación Española de PNL (AEPNL) convocan el Segundo
Premio "Virginia Satir" de artículos sobre Superación Personal y
Profesional
Los trabajos deberán versar sobre Superación Personal o Profesional
(Programación Neurolingüística, hipnosis ericksoniana, terapia breve, enfoques
cognitivos, coaching, autoayuda, crecimiento personal o profesional). Los
artículos pueden ser trabajos de investigación aplicada, trabajos metodológicos,
trabajos teóricos y revisiones. También se admiten descripciones de experiencias
de carácter profesional. Serán rechazados trabajos de índole personal o
autobiográfico, así como los publicitarios o promocionales. Se otorgarán tres
premios. Primer premio dotado con 1.000 Euros y Diploma
Segundo premio dotado con 750 Euros y Diploma
Tercer premio dotado con 250 Euros y Diploma Se
pueden consultar las Bases del Premio en http://www.pnlnet.com/satir/premio.htm
9. La Asociación Española de PNL
(AEPNL) convoca las VII Jornadas en Castellón, del 1 al 4 de Noviembre.
Habrá talleres de María Jesús Díez, María Jesús Rubio, Margarita Witt y
Daniel Cúperman. Más información en http://www.aepnl.com/jornadas2007.asp o en los
teléfonos 685975373 - 657597763 Correo Electrónico: aepnl.atencionsocio@aepnl.com PNLNET.COM está
vinculado a la Asociación Española de PNL (AEPNL)
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