Mostrando mensaje 457     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: Boletín de Superación Personal y Profesional - 30 de Noviembre de 2008 Fecha: 1 de Diciembre, 2008  11:42:48 (+0100) Autor: boletin <boletin @......com> Boletín de Superación Personal y Profesional - pnlnet.com - Email Domingo, 30 de Noviembre de 2008 - Número 628 Invita a un amigo a suscribirse a este Boletín Es gratis y lo recibirá todas las semanas Para dar de alta en el Boletín: http://boletin.pnlnet.com/lista/anclajes/alta :: Mis reflexiones, por Ricardo Ros De cómo el telescopio Hubble nos proporciona conocimiento a través de la observación Hola La inteligencia no consiste en aprovechar las oportunidades, como afirman algunos, sino en ser capaces de verlas. Las oportunidades no se encuentran por azar en el camino. Eso es casualidad y para ello no hace falta ninguna inteligencia. Que a alguien le toque la lotería es suerte y no es reflejo de un mejor uso de la inteligencia. El mundo está lleno de oportunidades, pero sólo somos capaces de verlas si estamos atentos. Observar es una de las características de la inteligencia. Sólo "vemos" si miramos en la dirección correcta. Si nuestra atención no está focalizada, si no estamos preparados para "ver", las cosas suceden de forma anodina a nuestro alrededor. Sólo voy a encontrar si sé qué es lo que busco. Crear oportunidades consiste en saber establecer nuestros objetivos, saber a dónde queremos llegar. "Todos los caminos conducen a Roma", pero tienes que saber que quieres llegar a Roma, porque si no lo sabes lo más probable es que te pierdas por el camino. Y tienes que saber reconocer que has llegado a Roma, porque en caso contrario puedes pasar de largo. Muchas personas andan por la vida completamente despistadas. No se fijan en lo que ocurre a su alrededor. No "ven" ni una sola oportunidad. Y dicen "qué mala suerte tengo en la vida", como si ellos fueran un sujeto pasivo. Se llaman "observatorios espaciales" porque sirven para observar el espacio. El observatorio espacial Hubble es el más potente y ha permitido llegar a galaxias situadas a 13.000 años luz, ha confirmado la existencia de agujeros negros y ha encontrado cuáseres dentro de galaxias. Cuanto más potente es un observatorio espacial, más fácil es adentrarse en la historia del Universo, más conocimiento nos proporciona sobre nuestros orígenes y más interrogantes nos plantea sobre lo que todavía no conocemos. Su misión es observar. Observar es lo que produce conocimiento.[...] Leer reflexión completa: http://www.ricardoros.com/blog/ Ver reflexiones anteriores http://www.fundacionquantum.com.ar/ :: ARTÍCULOS DE LA SEMANA JIM SIDELSKY Bases de la negociación Cuando dos personas con distintas visiones del mundo y con distintos intereses convergen en un punto común se hace necesaria una negociación. Esta sólo es posible cuando ambas posturas están dispuestas a llegar a un acuerdo. Este es el principio básico: debe existir una disposición, una voluntad firme y una capacidad suficiente para llegar a un acuerdo. Llevar una negociación no es sencillo pues se supone que para que ésta sea viable se debe perseguir el beneficio de todas las partes. Si sólo una de las partes sale beneficiada no tengamos ninguna duda de que, aunque en un primer momento pueda parecernos lo contrario, esa negociación no llegará a solucionar el problema. Así pues, todas las partes deben sentirse beneficiadas por esa toma de decisiones común. Nadie debe salir derrotado. Debe existir una sensación general de que ese intercambio de opiniones y esa influencia recíproca han valido la pena. Es la estructura ganador-ganador. Un primer paso deberá ser fijar, previamente a la negociación, los objetivos que nos proponemos conseguir mediante ella, eliminando aquellos que sean secundarios y centrándonos en el denominado: objetivo del objetivo. Al establecer una negociación no podemos olvidar que estas son llevadas por personas con una peculiar visión del mundo, su particular capacidad de escucha y de comprensión y con distintas[...] Leer artículo completo ARTÍCULOS RELACIONADOS La negociación humana, por Emmi Elizarán http://www.pnlnet.com/chasq/a/17477 No discuta, negocie , por Pablo Martinez http://www.pnlnet.com/chasq/a/15554 Un libro: Joan Mulholland El lenguaje de la negociación http://www.pnlnet.com/bibliografia/a/9223 OSCAR ALBERTO MANZANO Aprenda a decir no ¿Es usted de esas personas que no saben decir no? Si lo piensa, se dará cuenta de que la mayoría de las veces ni siquiera era algo que iba con usted. Sin embargo, parece que siempre le toca “cargar con el muerto”, como suele decirse vulgarmente. “Por favor ayúdanos a prepararlo, que eres quien mejor lo hace”, “es que eres tan bueno en esos temas que necesitamos tu ayuda”, “ya verás lo bien que lo pasarás, realmente es lo que necesitas en estos momento para desconectar un poco”, “es una buena oportunidad para ti, ya verás cómo te trae un gran beneficio”, etc. Si está usted más que acostumbrado a este tipo de solicitudes sin ser capaz de decir no, pertenece al grupo de personas al que me estoy refiriendo. Son aquellas a las que las solicitudes se van sucediendo una detrás de otra sin descanso. Lo que este tipo de costumbres conlleva es que ya en muchos casos ni siquiera será una petición, sino que más bien asumirán que usted se va a hacer cargo, desentendiéndose ellos de la responsabilidad. Sí que es cierto que hay que tener disponibilidad ante las cosas y arrimar el hombro, tanto en el trabajo, la familia, amigos, etc. pero sin que la responsabilidad recaiga siempre en usted. Este tipo de personas suelen ser más sensibles ante las necesidades ajenas que las propias, lo que les lleva en muchos casos a descuidar sus propios intereses en beneficio de los intereses ajenos. Para ellos, el ser capaces de decir no, puede ser una auténtica trampa. Cuando se les pregunta a estas personas qué es lo que les impide negarse a los requerimientos de los demás, las respuestas suelen ser muy variadas. Hay quien alude a razones relacionadas con el sentimiento y la aceptación: “Si les digo que no me siento fatal, o quizá no me acepten o no les[...] Leer artículo completo ARTÍCULOS RELACIONADOS Decir no, por Gregory Joad http://www.pnlnet.com/chasq/a/10550 Decir sí, por Sara Lindener http://www.pnlnet.com/chasq/a/5757 Un libro: Beverly Hare Sea asertivo http://www.pnlnet.com/bibliografia/a/12215 CECILIA ZAMORA Ejercitar el cerebro El envejecimiento es algo que no afecta solamente a nuestro físico, sino que repercute tanto en nuestra memoria, inteligencia y humor. Es un rendimiento que va disminuyendo con el paso de los años. Muy brevemente diremos que el cerebro representa aproximadamente el 2% de nuestro peso corporal. Compuesto por billones de células nerviosas, cada neurona puede estar conectada a miles de neuronas. Los mensajes entre todas ellas son constantes, lo que nos permite sentir, aprender o vivir. Es importante ejercitarlo a lo largo de toda nuestra vida, para evitar y retrasar en la medida de lo posible el envejecimiento. La pérdida paulatina de neuronas, capacidad de reacción, memoria, velocidad de funcionamiento, etc. son pérdidas inevitables que van de la mano con el paso de los años. Pero podemos cambiar este panorama que se nos pinta tan negro, ya que cada uno de nosotros podemos poner de nuestra parte para que ese envejecimiento sea más lento. Para eso tenemos que adquirir una serie de hábitos sanos, manteniendo el cerebro en forma toda la vida. Todo ser humano tiene cuatro tipos de memoria: 1. La inmediata: compuesta por aquella información aprendida y repetida inmediatamente. 2. La reciente: aquella información que hemos aprendido y utilizado a los pocos días. 3. La remota: aquella información que[...] Leer artículo completo ARTÍCULOS RELACIONADOS El sistema cerebral, por Donald Monroe http://www.pnlnet.com/chasq/a/9371 El límite del desarrollo del cerebro, por S. Oscáriz http://www.pnlnet.com/chasq/a/8199 Un libro: Javier Tirapu ¿Para qué sirve el cerebro? http://www.pnlnet.com/bibliografia/a/18340 http://www.coachingcorporation.com :: LO MEJOR DE LA SEMANA Cita del día. Jules Renard Nuestra critica consiste en reprochar a los demás el no tener las cualidades que nosotros creemos tener Mensajes de Autoayuda Descubre El descubrimiento consiste en ver lo que todos han visto y pensar lo que nadie pensó Preguntas breves: Tener ideas fijas, ¿no es una forma de tener seguridad? Respuesta: Tener ideas fijas, inamovibles, es una forma de inflexibilidad. A la larga, impide progresar y produce falta de adaptación a los cambios que se van produciendo en nuestras vidas. PNL Fácil. Richard Bandler: Basura "Pensar en cualquier dificultad como un problema psiquiátrico o concentrarse en los pasados fracasos de la persona implica negar su capacidad de aprender cosas positivas y útiles. La regla de los ordenadores es ' si metes basura, saldrá basura' y los humanos funcionamos de un modo muy semejante" Puedes encontrar información actualizada sobre los próximos Cursos que se impartirán en distintos países del mundo en nuestro Tablón de Anuncios www.pnlnet.com/anuncios También puedes encontrar información sobre Institutos de formación en www.pnlnet.com/empresa En nuestro foro se producen interesantes preguntas y respuestas www.pnlnet.com/foro :: LIBROS RECOMENDADOS: Matthew McKay Cómo resolver conflictos Técnicas y estrategias para superar las situaciones problemáticas con éxito Un libro que desmonta los métodos frecuentes y ineficaces para resolver problemas. Algunos problemas se empeñan en seguir amargándonos la vida. ¿Discute siempre con su cónyuge por lo mismo? ¿Sufre por esos kilos de más sin decidirse a perderlos? ¿Desea cambiar de trabajo y todavía continúa en la misma mesa? Ello se debe a que algo en su interior se interpone en el camino. En esta guía práctica, el Dr. Matthew McKay y Patrick Fanning, autores de gran éxito internacional, le enseñarán a cuestionar esas creencias profundamente arraigadas que le impiden superar viejas maneras de actuar y de vivir. Ello le permitirá descubrir y poner en práctica los recursos necesarios para solucionar cualquier problema que no haya podido resolver hasta el momento, ya sea en el terreno profesional o económico, en la relación sentimental o familiar, o bien relacionado con la salud o el estilo de vida. [...] Leer más :: INFORMACIÓN LEGAL Las direcciones de esta lista de correo están sometidas a la Ley Orgánica española 15/1999 de Protección de Datos Personales. Te informamos que tienes derecho a acceder a la información de nuestros ficheros que te concierne, consultarla y rectificarla en el caso de que fuera errónea, así como cancelarla y oponerte a la grabación y tratamiento de aquellos datos que no fueren imprescindibles para el mantenimiento de tu relación con PNLNET.COM. 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