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| Asunto: | Boletin de Superacion Personal y Profesional - 7 de Diciembre de 2008 | | Fecha: | 7 de Diciembre, 2008 09:15:24 (+0100) | | Autor: | boletin <boletin @......com>
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Boletín de Superación Personal y Profesional - pnlnet.com - Email
Domingo, 7 de Diciembre de 2008 - Número
629
:: Mis reflexiones, por Ricardo Ros
El viaje comienza cuando pensabas que ya habías llegado
 Hola
A mi amiga Cris le encanta hablar con las personas mayores. Aprovecha todas las
oportunidades que se le presentan para acercarse a los abuelos. Cuida a su abuela
y a todas las abuelas de sus amigos. Cuando le pregunté por qué hacía esto, Cris
me miró a los ojos y con mucha seriedad me dijo: "porque en las personas mayores
está la sabiduría"
Cris tiene razón, la sabiduría que hay en las personas mayores es un bien que
muchas personas desaprovechan en la sociedad actual. Saber escuchar a una abuela
o a un abuelo es tener en nuestras manos la oportunidad de comprender el
conocimiento que se ha ido acumulando a lo largo de generaciones.
El conocimiento se acumula, no se crea. Thomas Kuhn, en su libro clásico La
estructura de las revoluciones científicas, dice que el cambio de paradigma se
produce cuando un joven inexperto mezcla distintos conocimientos que
aparentemente nada tienen que ver entre sí. Es lo que ocurrió con la PNL cuando
dos jóvenes principiantes crearon interconexiones entre disciplinas supuestamente
distanciadas (psicología, informática y lingüística). El cambio de paradigma no
es posible entre personas expertas, dice Kuhn, porque ya están contaminadas con
sus propios esquemas y pertenecen a una red que les impide ver fuera del sistema.
Y para crear un nuevo paradigma hay que salirse del sistema.
La mayor parte de los expertos creen que ya han llegado, que su conocimiento
está completo. Piensan que si hubiera más conocimiento, ellos ya lo tendrían. Por
eso es difícil que un experto consiga nuevos resultados. Los expertos repiten y
repiten procesos que les funcionan porque creen que ya han llegado a la meta.
Recientemente estuve en un taller impartido por una de las máximas figuras de la
PNL. Volvió a decir lo mismo que lleva diciendo desde[...]
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:: ARTÍCULOS DE LA SEMANA
VICTOR ALONSO ORELLANA
La actitud depende de uno mismo
La actitud podríamos definirla como una disposición, un estado de ánimo. Se
refiere a cómo pensamos, a lo que sucede dentro de nosotros que nos hace
reflejarlo en el exterior, lo que sucede en el interior aparece en el exterior de
todos nosotros.
Nuestra actitud en cierto modo actúa como un imán, y tanto si nuestro
pensamiento es positivo como negativo, nos arrastran hacia esa dirección. En
cierta manera aquí se cumple la vieja teoría de causa-efecto: una buena actitud
nos traerá un buen resultado, pero una mala actitud nos traerá uno malo.
Lo que está claro es que todas las actitudes, tanto las positivas como las
negativas son aprendidas. Es por eso que es responsabilidad nuestra conformar una
actitud que nos haga alcanzar y satisfacer nuestras necesidades y anhelos de la
manera más positiva.
Así que concedámosle a la actitud la importancia que se merece. Es una de las
elecciones más importantes que una persona puede hacer ya que afecta a todo lo
que hacemos en la vida. De echo a esto se refería Víctor Frankl, en su obra “El
hombre en busca de sentido”, en el que nos presenta a un judío que sobrevive en
un campo de concentración nazi durante la Segunda Guerra Mundial. Decidido a
encontrar algo que los nazis no pudieran arrebatarle, se da cuenta de que la
actitud es algo que depende exclusivamente de él, más allá de los acontecimientos
que le rodean.
De la lectura de este libro, entre otra muchas cosas, podemos deducir que
podemos dirigir nuestros propios pensamientos para que trabajen a favor o en
contra nuestra.
Si no le ha quedado muy claro a qué me refiero cuando[...]
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 Puentes hacia futuros saludables: Desde la crisis a la opción, por Jessica
Riveri
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Cómo mejorar nuestras relaciones, por Evelyn Fyer
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Un libro: Isabelle Filliozat. El corazón tiene sus razones
http://www.pnlnet.com/bibliografia/a/2358
ESTHER FERNÁNDEZ
La importancia de una buena comunicación
La importancia de una buena comunicación no radica solamente en aquella que
mantenemos con los demás, sino también y muy especialmente la que mantenemos con
nosotros mismos, lo que nos lleva a un mejor entendimiento con los demás y con
nosotros mismos.
Esta facilidad de expresión nos abre más posibilidades y oportunidades en
cualquier aspecto de la vida. Esa facilidad de comunicación conlleva una mejor
comprensión entre interlocutores, aunque con desacuerdos, pero entendiendo el
porqué del otro.
En este caso voy a centrarme en cómo mejorar esa comunicación de pareja que
tantos quebraderos de cabeza nos trae, aunque muchas de las pautas se pueden
aplicar en la comunicación con todas aquellas personas que nos rodean.
Muchas veces las personas se hallan tan preocupadas por conseguir lo que desean,
que se olvidan de las necesidades de su compañero. Compiten para satisfacer sus
necesidades, con la creencia de que si lo hacen la relación funcionará a la
perfección. Una tendencia más que común en las relaciones de pareja es que se
desea que el otro cambie, para satisfacer nuestras propias necesidades.
Es importante tratar los problemas en el momento en el que surgen, sin esperar a
que su peso sea tan grande que acabe definitivamente con la relación. El problema
no va a desaparecer por arte de magia, continuará deteriorando la relación,
creando un sentimiento de rencor o incluso rabia contenida.
Otra de las tendencias que tenemos es ante una discusión de un tema concreto,
empezar a enumerar otra serie de temas pendientes, perdiendo así el hilo del
asunto. Así lo único que hacemos es[...]
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Acompasar y Guiar: Herramienta de Cambio, por José V. Losada
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¡Ponte en mi lugar! Los puntos de vista, por Iñaki Ros
http://www.pnlnet.com/chasq/a/3321
Un libro: Michael P. Nichols. El arte perdido de escuchar
http://www.pnlnet.com/bibliografia/a/2359
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http://www.coachingcorporation.com
:: LO MEJOR DE LA SEMANA
Cita del día. Pitágoras
Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no se la lleves.
Mensajes de Autoayuda Milagros
Está bien creer en milagros, pero resulta fatal depender de ellos
Preguntas breves: ¿Son lo mismo claves de acceso que pistas de acceso?
Respuesta: Efectivamente, son lo mismo. Ambas expresiones se refieren a las
respuestas inconscientes y automáticas (respiración, gestos y movimientos de
cabeza y ojos) que nos indican las modalidades sensoriales que una persona está
utilizando en un determinado momento para pensar o para procesar de forma interna
una información. Incluye las claves de acceso oculares.
PNL Fácil. Ernesto Toro-Lira: Creencias
"Nosotros durante nuestras edades tempranas estuvimos expuestos a una serie de
criterios y convicciones de vida de las personas que nos rodearon. En esos
períodos de nuestra instancia, no teníamos una conciencia selectiva que nos
permitiese decidir voluntariamente qué incorporar en nuestra mente y qué no.
Éramos como una esponja absorbedora del conjunto de creencias, criterios y
actitudes que mantuvieron ciertas personas importantes para con nosotros"
Puedes encontrar información actualizada sobre los próximos Cursos que se
impartirán en distintos países del mundo en nuestro Tablón de Anuncios
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También puedes encontrar información sobre Institutos
de formación en www.pnlnet.com/empresa
En nuestro foro se producen
interesantes preguntas y respuestas www.pnlnet.com/foro |
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:: LIBROS RECOMENDADOS: José Maria Acosta Vera Gestión eficaz del tiempo y
control del estrés
 Gestión del Tiempo ofrece una visión clara y amena, tan rigurosa como
práctica sobre los problemas habituales en el manejo cotidiano de ese recurso que
se nos escapa entre los dedos.
José Mª Acosta, consultor de Alta Dirección y profesor de varias universidades
vuelve a enriquecer y mejorar su ya clásico Gestión del Tiempo, que aborda un
tema siempre de actualidad, como es el manejo de ese recurso, tan escaso como
imprescindible. El autor ha sentido la necesidad de añadir en esta nueva edición
ampliada y mejorada lo que sigue aprendiendo y recogiendo de sus continuos
seminarios sobre la materia, a los que ya han acudido más de quince mil
asistentes. Es pues una obra que nace y crece de las experiencias vividas en sus
seminarios a lo largo de estos años.
Su sistema, que ha sido calificado como INGENIERÍA DEL TIEMPO no está orientado
a exprimir -¡aún más!- al ya presionado directivo. Ofrece las claves para
descubrir lo que pasa y, sobre todo lo que funciona. Su objetivo no es tanto
permitirle que trabaje más, sino que lo haga mejor, que controle y dirija su vida
y que sea incluso más feliz. Hoy sabemos que, afortunadamente, a igualdad de
condiciones, un profesional más feliz es más eficaz.
Las opiniones sobre el libro de altos directivos de empresas importantes hablan
por sí mismo del valor de la obra.
“A través del libro de José María Acosta se puede conseguir que las horas de
sesenta minutos sean utilizadas con satisfacción, buscando el equilibrio entre el
trabajo y tus deberes personales". [...]
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