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Asunto: Boletin de Superacion Personal y Profesional - 14 de Diciembre de 2008
Fecha: 14 de Diciembre, 2008  08:31:16 (+0100)
Autor:boletin <boletin @......com>



Boletín de Superación Personal y Profesional - pnlnet.com - Email
Domingo, 14 de Diciembre de 2008 - Número 630

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:: Mis reflexiones, por Ricardo Ros
La araña sabe cómo salir de la telaraña, sólo algunos mosquitos se quedan atrapados

Hola

El mundo está lleno de dificultades. Quien no tiene por lo menos una docena de problemas es que está muerto. Los problemas forman parte de la vida de los seres humanos. Todos los seres humanos tenemos problemas, trabas, complicaciones, obstáculos, inconvenientes. Todos. Algunos se lían la cabeza con esos problemas y convierten su vida en un infierno. Otros aprovechan esos mismos problemas para avanzar. ¿En qué consiste la diferencia?

Tener un problema no es lo mismo que comprender un problema. Comprender un problema no es lo mismo que actuar para resolver el problema.

Comienza enunciando claramente en qué consiste el problema, cuáles son sus partes, de qué aspectos está compuesto. Divide el problema en partes más pequeñas o trata de localizar el problema en un todo más completo. ¿El problema forma parte de otro problema mayor? ¿Se pueden aislar partes dentro de ese problema? ¿Cuál es la parte del problema que desconoces? ¿Qué datos reales tienes sobre el problema? ¿Te falta saber algo? ¿Te sobran elementos?

Trata de establecer alguna pauta con algún problema parecido que has resuelto anteriormente. ¿Hay aspectos comunes? ¿En qué se diferencian? ¿Puedes establecer alguna relación entre alguna de las partes del problema actual con alguna de las partes del problema ya resuelto?

Mira hacia atrás y busca alguna conexión con experiencias anteriores. ¿Te sirve algún conocimiento anterior? ¿Hay algo en tu pasado que te ayudó a comprender un problema parecido? ¿Podrías utilizar la solución que aplicaste a un problema completamente diferente para comprender el problema actual?

Lo que te ocurre, ¿es realmente un problema para ti o es algo que alguien te dice que es un problema? ¿El origen del problema está en ti o en los demás? ¿Existen circunstancias exteriores a tu capacidad de maniobra?

Cambia tu punto de vista y mira el problema al revés. ¿Qué tendrías que hacer para complicar más el problema? ¿Cómo puedes conseguir que[...]


Leer reflexión completa: http://www.ricardoros.com/blog/
Ver reflexiones anteriores



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:: ARTÍCULOS DE LA SEMANA
PEDRO ULLOA
Separación

Tras una separación, la cantidad de sentimientos que se nos agolpan son muchos y siempre dependiendo de cada persona, se puede llegar a sentir al mismo tiempo: tristeza, aceptación, rabia, dolor, alivio, etc., sentimientos que van y vienen ya que hay días en los que te sientes indiferente, y en otro la rabia te corroe.

En la vida diaria cada persona supera las cosas de una manera y lo mismo ocurre con las separaciones, cada uno necesita hacerlo a su manera.

Una separación no se reduce a romper el compromiso desde el punto de vista legal, que en muchas ocasiones ni siquiera se ha llegado a dar, sino que incluye aspectos tan importantes como el social, financiero y emocional.

La separación la podríamos definir como un proceso de demolición que posteriormente, aunque en la mayoría de los casos nos cueste mucho, requiere de una reconstrucción.

Conlleva el evaluar muchos aspectos de nuestra vida cotidiana que ya teníamos fijos. Aspectos como puede ser el domicilio (puede ser necesaria una mudanza), la financiación (que antes se repartía entre las dos parte) y por supuesto el círculo de amigos. Es decir, se ha roto o terminado esa parte que le identificaba como una pareja.

Ahora lo que hay que buscar y conseguir es esa[...]
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ARTÍCULOS RELACIONADOS
El amor, la atracción hacia otras personas y el final de todo esto, por Leonor Caballero
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El mito de la media naranja, por Juan Bautista Pino
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Un libro:Jorge Oller: Vivir es autorrealizarse
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GLADYS BEATRIZ CEBALLOS
Yoga y PNL, segunda parte

GLADYS BEATRIZ CEBALLOS, es Master y Trainer en PNL, está especializada en Tai-Chi-Chuan, Tai-Chi-Chien y Qi Gong. Es socia fundadora y Directora del Espacio Saber-Hacer y Ser.

Correo electrónico: gladysbceballos@fibertel.com.ar


Yoga y PNL, Segunda Parte

En un artículo anterior, había manifestado, cuanto me había maravillado la posibilidad de complementar, de traducir estas 2 disciplinas, para cumplir el objetivo de llevar al hombre a conocerse a sí mismo, en esencia y personalidad, y para reconocer y potenciar los estados de recursos que nos permitirán obtener una muy buena calidad de vida.

Hoy, de los muchos temas que fui estudiando, elijo el saludo yoga y el ejercicio de integración de partes, como ejemplos del comentario precedente.

Oriente: Saludo Yoga

El clásico saludo oriental, de unir las palmas de las manos en el centro del pecho inclinando un poco la cabeza hacia adelante, adoptado últimamente por muchos occidentales al agradecer, tiene un significado muy rico, que consiste en representar con este gesto, mudra del corazón, primero la aceptación de la existencia de opuestos y luego, el deseo de su unión, que traerá equilibrio y paz, para nosotros y para aquellas personas a quienes saludemos.

Desde que se creó el Universo, a partir del Big Bang según la ciencia, o desde que Dios o el Absoluto decidieron manifestarse, según algunas religiones o filosofías, comenzó a existir la dualidad, los pares de opuestos.

Los mismos son idénticos en su naturaleza, difiriendo sólo en grados, es decir que la diferencia que existe entre cosas aparentemente opuestas es sólo cuestión de grados, y que todo opuesto puede reconciliarse, pero no puede ser eliminado[...]
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ARTÍCULOS RELACIONADOS
Yoga y PNL, Primera parte, por Gladys Beatriz Ceballos
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Coaching personal para ejercitar la genialidad en uno mismo, por Rosetta Forner
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Un libro: René Sidelsky: El poder creador de la mente
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http://www.coachingcorporation.com




:: LO MEJOR DE LA SEMANA

Cita del día. Manuel María de Arjona
La pena más atroz, más horrorosa, es de veras amar sin ser creído

Mensajes de Autoayuda Obras
Nuestras vidas son las obras de nuestros pensamientos

Preguntas breves: ¿Por qué es negativa la lectura de pensamiento si a través de ella nos podemos adelantar a las necesidades de los demás?
Respuesta: Tratar de adivinar las necesidades o los deseos de los demás sin pedirles confirmación suele resultar imposible, porque lo que generalmente hacemos, no es adivinar sus necesidades, sino imaginarnos sus necesidades de acuerdo con nuestra propia representación de la realidad. Esto supone que la información puede ser cierta.... o falsa.

PNL Fácil. Lair Ribeiro: Comunicación
"La comunicación, cuando se lleva a cabo de la forma adecuada, confiere poder a los conocimientos y los sentimientos de una persona. Es decir, quien sabe comunicarse tiene poder: el poder de influir, de transformar, de sensibilizar, de conmover, de convencer, de explicar, de promover grandes debates, de dejar constancia de su presencia en el mundo"

Puedes encontrar información actualizada sobre los próximos Cursos que se impartirán en distintos países del mundo en nuestro Tablón de Anuncios www.pnlnet.com/anuncios

También puedes encontrar información sobre Institutos de formación en www.pnlnet.com/empresa

En nuestro foro se producen interesantes preguntas y respuestas www.pnlnet.com/foro

:: LIBROS RECOMENDADOS: Jerry Porras El éxito que perdura
Casos de personas que han dejado huella

¿De qué trata este libro? Imagine que usted descubre aquello que las personas exitosas tienen en común y lo expresa en un conjunto de prácticas sencillas que le sirvan para transformar su empresa, su carrera y su vida. Esto es lo que Jerry Porras, coautor del éxito de librerías Empresas que perduran, y sus dos colaboradores han logrado hacer en esta obra. El éxito que perdura en todo momento cuestiona la sabiduría popular. Basado en conversaciones personales y espontáneas con cientos de personas notables de varias partes del mundo, le permitirá al lector conocer a multimillonarios, presidentes de compañías, presidentes de naciones, ganadores del premio Nobel y personajes célebres; y también a héroes desconocidos que han dejado un impacto duradero sin ser precisamente poderosos o carismáticos. Famosos o no, todos comenzaron siendo personas del común. Más allá de eso, le permitirá descubrir por qué estas personas han tenido éxito, y continúan teniéndolo, y cómo podrá hacerlo usted también.

Jerry Porras es coautor con Jim Collins del libro Empresas que perduran, que ha sido traducido a veinticinco idiomas y del cual se han vendido más de un millón de ejemplares. Es profesor emérito de comportamiento y cambio organizacional de la Universidad de Stanford, donde dirigió también el programa para ejecutivos sobre dirección y manejo del cambio, durante dieciséis años. [...]

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